Co je mzdový systém?

Systémy platů - také nazývané plány odměňování nebo struktura odměňování - jsou sbírkou kroků, politik a postupů, které zaměstnavatelé využívají k zaplacení zaměstnanců za svou práci. Mzdové systémy se skládají spíše než vytváření týdenní, dvoutýdenní nebo dvouměsíční výplaty. Součásti řady platebního systému zahrnují vše od odměňování až po metodu, kterou zaměstnavatelé využívají k odměňování zaměstnanců za výkon.

Obchodní plánování

Platy zaměstnanců jsou součástí nejdříve ve vývoji podnikání. Před vytvořením formálního podnikatelského plánu budoucí podnikatelé vypočítají platy v provozních nákladech. Jsou to obvykle hrubé odhady. Jedná se o údaje, které se obvykle opírají o přehledu platových úrovní pro typy a počty rolí zaměstnanců pro počáteční fázi podnikání. Zaměstnanci s předstihem mohou navrhnout rostoucí obchodní potřeby a vypočítat další platy založené na předpokládaném obchodním úspěchu a expanzi. Přestože konkrétní měřítko platů není součástí obchodního plánu, mzdový systém je určitě součástí finančních záznamů a projektů, které majitelé představují potenciálním věřitelům a investorům.

Pracovní síla

Klíčovým prvkem v systému platů jsou dovednosti a kvalifikace pracovníků. Zaměstnavatelé vytvářejí popisy práce pro každou pozici a přiřazují hodnotu těmto úlohám prostřednictvím procesu hodnocení. Hodnotící proces určuje hodnotu této práce pro celou organizaci. Například velkoobchodní obchodní společnost by pravděpodobně dala větší hodnotu na své obchodní pozice a na úseky lodního oddělení než na pozici manažera zařízení.

Platová stupnice

Před tím, než společnost najme svého prvního zaměstnance, vytvoří platovou stupnici. Platové váhy mohou být změněny na základě požadavků na výrobu a plánování pracovních sil; Počáteční platové stupnice však mohou být změněny, jakmile podnik dokončí pracovní proces tím, že najme své první zaměstnance. Způsob, jakým budou zaměstnanci nahrazováni, je první úvahou v systému platů.

Výzkum kompenzací

Rozsáhlý výzkum kompenzací jde do vývoje mzdového systému nebo struktury odměňování. Výzkum zahrnuje porovnání rozpočtu organizace a potřeb zaměstnanců s tržními sazbami, konkurenčními strukturami konkurentů a dovednostmi a kvalifikací stávající pracovní síly. Kromě toho je třeba zvážit dovednosti budoucích pracovníků, aby se zajistilo, že budoucí podnikatelské potřeby společnosti mohou být řešeny, a zaměstnanci jsou tak kompenzovaní spravedlivě a spravedlivě.

Platová struktura

Struktura odškodnění se skládá z počátečních mzd, růstu nákladů na život, ročních přírůstků a peněžních pobídek a bonusů. Skutečná mzda vyplácená zaměstnancům závisí na tržních podmínkách, tržbách a zisku, velikosti pracovní síly a na tom, kolik zaměstnavatelů přispívá na zaměstnanecké požitky. Zaměstnavatelé mají tři základní volby, pokud jde o stanovení sazeb platů. Mohou platit prémiové mzdy a nabízet pojistné plnění, kompenzovat zaměstnance podle základních částek a poskytovat nevyčerpané dávky, nebo mohou být mezi nejvýše platitelskými společnostmi ve svém oboru a nabízejí minimální výhody.

Zaměstnanecká odměna

Mzdový systém také zahrnuje proces odměňování zaměstnanců za výkon. Struktury odměňování za výkon a zvyšování založené na zásluhách jsou dva různé typy struktur odměňování. Plánované navýšení obvykle zahrnují náklady na životní náklady, stejně jako rozdílné mzdy za prodloužené plány nebo výplatu rizik.

 

Zanechte Svůj Komentář