Co znamená průměrný přehled HR?

Profesionální organizace často hodnotí pracovní výsledky zaměstnanců na základě konkrétních organizovaných kritérií. Jeden způsob, jak hodnotit zaměstnance v rámci vašeho malého podniku, je prostřednictvím společného systému kontroly. V rámci společného kontrolního systému si zaměstnavatel v průběhu roku zvolí konkrétní čas, aby přezkoumal všechny zaměstnance.

Definice

Společný kontrolní systém, známý také jako plánovaný systém nebo systém kontroly fokusu, vyžaduje, aby vedení vyhodnotilo všechny zaměstnance ve stejném časovém období, například čtvrtletně, pololetně nebo ročně. Vedení si zvolí revizní cyklus na základě toho, co je nejlepší pro vyhodnocení cílů a cílů zaměstnanců. Například čtvrtletní společný kontrolní systém umožňuje vyhodnocení krátkodobých cílů a cílů.

Funkce

Společné recenze slouží jako hodnocení pro zaměstnance. Vedení přijímá konkrétní soubor kritérií a rozhoduje zaměstnance podle kritérií dosažených v určeném časovém období. Údaje se používají ke stanovení celkové výkonnosti, včetně silných a slabých stránek každého zaměstnance. Společné recenze mohou nastat, kolikrát za rok, pokud je to nezbytné pro efektivní vyhodnocení dosažení cílů a cílů zaměstnanců.

Výhody

Po dokončení všech recenzí zaměstnanců v krátké době je snadnější porovnat výkonnost a hodnocení zaměstnanců. Zvýšení platů je také spravedlivější a rovnoměrněji distribuované touto metodou, protože se všechny objevují ve stejnou dobu. Také, pokud chcete něco přidat nebo smazat, pokud jde o hodnotící kritéria pro recenze, můžete tak učinit po přezkoumání, a to ihned. Kromě toho můžete rychle začít používat údaje, které jste shromáždili z výsledků přehledu výkonu, než byste čekali až do konce roku.

Nevýhody

Nevýhody společných recenzí zahrnují dobu potřebnou k dokončení všech vašich recenzí. Spíše než je rozdělit, musíte je dokončit během určitého časového období, což může omezit čas na další pracovní povinnosti. Také, pokud během roku získáte nové zaměstnance, nebudou mít výhodu celoročního přezkumu až do následující společné recenze. Také, když kontrolujete všechny zaměstnance během stejného časového období, může být obtížné založit recenzi na to, jak každý zaměstnanec splňuje své cíle a cíle v oblasti zaměstnanosti, než aby posuzoval zaměstnance vůči sobě navzájem k určení výkonu.

 

Zanechte Svůj Komentář