Vzorová formulace v přehledu hodnocení zaměstnanců

Pravidelné provádění hodnocení zaměstnanců je zásadní pro otevřenou komunikaci zaměstnavatele a zaměstnance a produktivitu. Získat znění pro hodnocení hodnocení zaměstnanců je stejně důležité jako dialog, který se uskutečňuje v rámci osobního setkání, jelikož písemný účet je to, co zůstává v záznamu. Chcete-li legálně chránit svou firmu a udržovat si záznamy o výkonu zaměstnanců, je nutné dokumentovat hodnocení.

Základní informace

Jak je zřejmé, zdá se, že musíte zahrnout prostor pro základní informace o zaměstnancích. Zahrnout část pro jméno, oddělení a pozici zaměstnance. V závislosti na velikosti společnosti můžete také přidat další specifikace, jako je název nebo interní klasifikace úloh. Také je užitečné si uvědomit délku zaměstnání, čas strávený v konkrétním pracovním místě, který je předmětem přezkumu, a dobu, která je předmětem hodnocení.

Chválahodná práce

Chvála dobře vykonávané práce je vždy jednodušší než kritika, ale je stále důležité používat vhodné a užitečné znění, aby zaměstnanec přesně pochopil, co dělal dobře. Budete co nejpřesnější, abyste zajistili pokračující produktivní chování. Použijte slova, která ukazují, že zaměstnanec vyniká nebo že překračuje jeho běžné povinnosti a dá příklady. Například popište kooperativní zaměstnance jako jednoho, který podporuje pracovní prostředí spolupráce. Sdělit, že pracovník dobře využívá čas, napište, že efektivně spravuje zdroje. Slovesy jako "dosáhnout", "překročit" a "rozvinout" také ilustrují silnou pracovní etiku.

Kritizovat práci

Kritika není příjemná, ale někdy nutná. Většina hodnotících formulářů stanovila fráze a kritéria, pro která zaměstnanec buď "vyniká", "splňuje" nebo "potřebuje zlepšení". To vám dává předpoklady pro vypracování vašeho hodnocení zaměstnance. Použijte konkrétní příklady, abyste zajistili, že zaměstnanec pochopí, kde je třeba zlepšit. Kritika se může stát příležitostí k vylepšení stanovením měřitelných cílů. Například pokud zaměstnanec neefektivně řídí pracovní tok, požádejte, aby "zvýšil produktivitu o 15 procent". Je-li problémem nedostatek komunikace, dokumentujte, že zaměstnanec musí "po každém ukončeném úkolu podat zprávu nadřízenému".

Znění cílů

Hodnocení hodnocení zaměstnanců je ideálním časem pro stanovení cílů pro nadcházející rok. To je skvělý čas, abychom nejen mluvili o cílech zaměstnance, ale také o tom, jak mohou cíle splňovat celkové cíle společnosti. Měly by se měřit i široké cíle. Můžete například požadovat, aby se pracovník "účastnil nejméně tří seminářů". Pokud recenzi vyžaduje více specifičnosti, napište, že zaměstnanec "zůstane aktuální na softwaru prostřednictvím dokončení kurzu."

 

Zanechte Svůj Komentář