Prodej školení pro neprodejný personál

Zapojení a zapojování neprodejných zaměstnanců do aktivit vaší společnosti vede k růstu výnosů tím, že jim pomáhá porozumět jejich roli v celém podnikání. Proveďte školení pro všechny zaměstnance, abyste chápali svou firmu, abyste mohli propagovat své produkty a služby potenciálním klientům. Připojte každou práci, kterou každý zaměstnanec dělá, ke spodním řádkům společnosti, a ukažte jim, jak úspěchy ovlivňují prodej a jak pomáhají rozvíjet firmu. Pokud juniorský úředník finančního oddělení má potřebné informace o vaší cenové nabídce a výhodách, které zákazníci využívají při používání vašich produktů, bude schopen odpovědět na otázky o nich.

Pracovat jako tým

Podpora od týmu neobchodních pracovníků je důležitá pro to, aby prodejní lidé mohli efektivně vykonávat svou práci. Školení jak v zásadách prodeje, tak ve vašich produktech a službách pomůže rozvíjet silný duch týmové práce mezi vašimi prodejními i nevýrobními pracovníky. Když neobchodní pracovníci uvědomí, jakým způsobem se obchodníci vyrovnávají s problémy a důležitost prodeje pro úspěch společnosti, budou motivováni k pochopení a podpoře svých obchodních potřeb produktivně. Najděte způsob, jak odměnit týmové úsilí, které vedou k nárůstu podnikání neprodejním personálem, namísto individuálních odměn a navrhnout způsoby, jak mohou zaměstnanci růst a rozvíjet se jako tým.

Přijetí ambasády

Vyškolejte pracovníky z neprodeje, aby byli velvyslanci značky pro vaše produkty a služby. Školení by mělo objasnit jedinečnou hodnotu vašeho produktu, která vás odlišuje od konkurence a pomůže vám porozumět vaší představě o budoucnosti společnosti. Vytvářejte svou vnitřní značku tím, že budete informovat všechny své zaměstnance o nových vývoji, úspěších a průmyslových informacích. Propagujte přijetí vaší mise, vize a hodnot mezi všemi členy týmu a povzbuzujte je, aby používali slovo z úst pro reklamu mezi svými přáteli a rodinami.

Generování předností

Neobchodní pracovníci se stávajícími zákazníky často zabývají v oblastech, jako je distribuce a odesílání, účty a správa. Jsou často schopni přispívat k procesu prodeje, pokud vědí, jak to udělat. Vycvičte je, abyste zahájili obchodní rozhovor, abyste získali vedoucí postavení s důvěrou a důrazně hovořili o výhodách vašich produktů a služeb. Školení by se také mělo týkat toho, jak kvalifikovat prodejní příležitost před tím, než ji předá prodejnímu týmu.

Placené pobídky

Nabízet pobídky pro neobchodní pracovníky, které pomohou vytvářet potenciální zákazníky, podporovat prodejní tým a dosáhnout dalšího prodeje, motivují je, abyste přijali školení, které nabízíte. Pokud vaše neobchodní pracovníci vědí, že tím, že pracují na porozumění procesu prodeje a vašich výrobků a služeb, mohou nejen přispět k růstu společnosti, ale získat další příjmy, budou nadšenými velvyslanci značky a vedoucími generátory pro podnikání. Americké společnosti, které realizují efektivní motivační plány zaměstnanců, mají nejšťastnější zaměstnance, podle zpravodajské zprávy společnosti Forbes za rok 2011 a spokojený zaměstnanec s největší pravděpodobností podporuje vaši společnost.

 

Zanechte Svůj Komentář