Jak začít podnikatelský plán střediska denní péče

Váš zájem sloužit potřebám pracujících rodičů a jejich dětí se nakonec zhmotnil a jste připraveni začít podnikat, abyste otevřeli denní centrum. Vaše další úkoly vám umožní získat potřebnou dokumentaci a registraci, abyste mohli tyto materiály zahrnout do svého podnikatelského plánu. Vysvětlení účelu vašeho podnikání se nebude lišit od žádného jiného podnikatelského plánu - Vaším cílem je zajistit financování startovacích a provozních nákladů.

1.

Posaďte se u svého stolu a začněte psát svůj obchodní plán a strategii až poté, co zajistíte, že vaše papírování je v pořádku a sestavíte dokumentaci, takže je snadno přístupná. V tuto chvíli je vaše organizační struktura uložena u příslušných federálních a státních agentur. Pokud je vaše denní středisko domovem, ověřte, zda jste v souladu s předpisy o zónování, stejně jako s předpisy a licencími zdravotnického oddělení, neboť budete poskytovat stravu a práci s dětmi v různých fázích očkování.

2.

Zopakujte svůj životopis, zvláště pokud máte v úmyslu být pracovním manažerem. Zvýrazněte své zkušenosti v oblasti vzdělávání, denní péče nebo rozvoje v raném dětství, které dostatečně připraví na provozování denního centra. Jakékoli další dovednosti, pověření a kvalifikace týkající se péče o dítě, péče o dítě a obchodní důvtip budou pro vás obrovskou hodnotou při sestavování části vašeho podnikatelského záměru, která poskytuje podrobnosti o vašem účelu a nadaci.

3.

Podívejte se na to, co byste mohli považovat za podstatnější fázi začíná prováděním vašeho průzkumu trhu a studií proveditelnosti. Vaše studie by měly identifikovat konkurenty v okruhu pěti nebo deseti mil od vašeho umístění, minimální věk dětí povoleno zapsat se do jejich denní péče, zda mají prodloužené hodiny pro ubytování rodičů, kteří pracují mimo běžnou pracovní dobu, a ceny založené na kalendářního roku nebo akademického roku plus měsíční, týdenní, denní a hodinové sazby.

Přečtěte si výsledky ze studie proveditelnosti, která popisuje informace o zónování a umístění přímých konkurentů, blízkost velkých kanceláří, továren nebo jiných podniků. Studie proveditelnosti navíc může také ukázat, zda je rozumné začít s domácím centrem péče o děti nebo zda byste měli zvážit možnosti, jako například kde a jak pronajmout obchodní prostory.

Zjistěte, co dělá vaše denní centrum odděleně od ostatních. Mohli byste nabídnout služby, které vaše konkurenti nemají. Zvažte nepřetržitou péči nebo nabízejte netradiční denní péči, která se konkrétně věnuje rodičům, kteří pracují na houpačích a hřbitově. Vaše údaje o průzkumu trhu by mohly zahrnovat výsledky průzkumů z rodin a párů, kteří pracují pro zaměstnavatele, kteří pracují 24 hodin denně, jako jsou ochranné služby, nemocnice, noční kluby a noční podniky. Pokud se rozhodnete nabídnout služby v nekonvenčních hodinách, vaše odůvodnění stanovení cen si zaslouží další pohled.

4.

Začněte s přípravou svého podnikatelského plánu, nejprve však zvažte vytvoření dvou verzí pro porovnání výsledků proměnných, jako jsou provozní hodiny, počet zaměstnanců, ceny, počet potenciálních klientů a úroveň konkurence. Finanční údaje pro váš podnikatelský plán také vyžadují vaši osobní finanční situaci - aktiva a závazky. Podnikatelé, kteří považují za vysoce rizikové, možná budou muset prokázat solventnost. Pokud to budete potřebovat, ujistěte se, že máte všechny dokumenty potřebné k doložení vaší osobní čisté hodnoty. Projektování provozních nákladů musí zahrnovat i další výdaje z platů, potravin a zdravotnických potřeb, daně, leasingový prostor.

 

Zanechte Svůj Komentář