Jak se vypořádat s genderovou nerovností na pracovišti

Rozhodnutí rozsudku Meritor Savings Bank v. Vinson v roce 1986 se pokoušelo odstranit sexuální obtěžování na pracovišti tím, že odpovědnost za společnosti, jejichž pracovníci používají bláznivý jazyk, a pokusit se o získání služeb od jiných spolupracovníků výměnou za příznivé kariérní vyhlídky. Navzdory pokroku společnosti v oblasti podpory spravedlivého a spravedlivého zacházení s muži a ženami mohou všechny společnosti podniknout další kroky na podporu rovnosti.

1.

Zahrnout diskusi o genderových otázkách jako součást učebních osnov pro zaměstnance, aby bylo jasné, že podnik bere velmi vážně jakýkoli druh obtěžování. Přidejte 20 minut k diskusím o tom, co představuje obtěžování a jak získat oddělení lidských zdrojů v případě, že dojde k nerovnosti.

2.

Pokud se orientace skládá z malého počtu zaměstnanců, přečtěte si řadu hypotetických scénářů a zeptejte se, jak by každý pracovník zvládl situaci. Tato role-playingová činnost pomůže podnikům předem napravit jakýkoli typ negativního vnímání a chybného chování předem, čímž ušetří společnost od vzniku odpovědnosti v budoucnu.

3.

Určete základní příčiny genderové nerovnosti, které v současné době existují v podnikání. Pokud si například uvědomíte, že poměr mužů a žen oddělení informačních technologií k ženám je 9 až 1, konzultujte s lidskými zdroji a zeptejte se na náborový proces. Pokud je 90 procent aplikací, které obdrží, od mužů, zvážit požádání oddělení, aby vynaložilo soustředěné úsilí na předání více žádostí od žen do řídícího týmu.

4.

Vytvořte důkladný proces zprostředkování s cílem odstranit všechny obtěžující záležitosti. Za pomoci personálního a právního oddělení navrhněte povinný seminář pro manažerský tým, který prochází kroky při řešení stížností, otázek a sporů založených na pohlaví. Začněte politiku nulové tolerance pro obtěžování a diskriminaci na základě pohlaví.

5.

Prozkoumejte strukturu platů pro každou pozici a změřte všechny meze v platu podle pohlaví. Například, pokud si všimnete mužského nového nájemného, ​​dostanete vyšší plat než žena, která byla u společnosti po dobu 10 let, nakreslete pevnou linii s počáteční mzdou, kterou může společnost nabídnout novým zaměstnancům. Požádejte také manažerský tým, pokud je ženy oslovily pro zvýšení nebo propagace. Pokud ženy požádaly o vedoucí pozici a byly odmítnuty, požádejte vedoucí tým o zdůvodnění rozhodnutí.

6.

Přijmout společné postupy v praxi v evropských zemích. Mezinárodní úřad práce v Ženevě například umožňuje těhotným ženám zdržet se nočních směn a plnit úkoly, které vyžadují dlouhou dobu stálost. Nové matky mohou mít také prodloužené přestávky, aby se přizpůsobily ošetřovatelství.

7.

Upravte pracovní podmínky a přizpůsobte se ženám. Nerovnost lze snížit nabídkou flexibilních možností plánování. Tyto možnosti mohou zahrnovat práci na dálku nebo pracovat 10 hodin denně a získat tři dny volání za týden. Pracovníci by měli mít možnost volby do kanceláře v určitém časovém rozmezí, například od 6:00 do 9:00. Tento typ plánování umožňuje rodiči, aby se vymanili z práce již od 15 hodin, aby si dítě vzali ze školy nebo vystoupili z práce až do 17 hodin. Ujistěte se, že nabízíte tyto možnosti jak ženám, tak mužům.

 

Zanechte Svůj Komentář