Jak se vypořádat s problémy s výkonem zaměstnance, pokud jde o recenze

Přehledy výkonu pomáhají zaměstnancům rozpoznat, kde je třeba zlepšit. Z pohledu manažera budou některé recenze snadnější než jiné. může se cítit dobře chválit špičkové umělce, ale podráždění zaměstnanců s výkonnostními problémy může být drobné a obtížné. Chcete jim říct, co dělají špatně a povzbudit zlepšení, aniž by způsobily nepotřebné kancelářské konflikty. Efektivní přezkoumání pomůže zaměstnancům představit problémy spojené s výkonem, a zároveň ji motivovat k tomu, aby pro společnost vykonával lepší práci.

1.

Zeptejte se zaměstnance do své kanceláře na individuální setkání. Kontroly výkonnosti by měly být soukromé.

2.

Poslechněte jakékoliv problémy, které může mít zaměstnanec na začátku schůzky. Zeptej se jí, jestli má nějaké otázky nebo obavy.

3.

Uveďte své očekávání zaměstnance. Být co nejkonkrétnější. "Jako prodejní společník považuje naše společnost za týden 4 000 dolarů za průměrný prodej." Zaměstnanec potřebuje vědět, co se od něj očekává, aby se udělalo dobrou práci, podle Úřadu pro personální management Spojených států.

4.

Uveďte oblasti, ve kterých se zaměstnanec potřebuje zlepšit. Buďte přesvědčiví a ukažte důkladnou dokumentaci vašich poznatků, jak navrhuje společnost Peltz Practice Management. S důkazem bude pro zaměstnance těžší tvrdit, že nemá špatný výkon.

5.

Uveďte příklady toho, jak lze tyto oblasti zlepšit. Pokud vaše společnost nabízí školení, navrhněte, aby zaměstnanec navštěvoval třídu. Pokud se jedná o neohrabaný prodej, poskytněte své osvědčené rady pro získání nových zákazníků nebo zvýšení opakovaných zákazníků.

6.

Oslavte zaměstnance v oblastech, kde se dobře udělal. Cítil, že je oceněn, přestože má prostor, na kterém se pracuje.

7.

Ukončete schůzku na vysoké poznámce. Potřásla rukou, usmála se a nabídla povzbuzení.

Věci potřebné

  • Důkaz špatného výkonu

Tip

  • Nemohu přemýšlet o pozitivním výsledku zaměstnance? Možná je čas zhodnotit, zda má být ve společnosti.
 

Zanechte Svůj Komentář