Jak se vypořádat s ega v práci

Když do hry vstoupí ego zaměstnanců, mohou narušit dynamiku pracovního prostředí. Hněv, nízká morálka a frustrace mohou vyvstat mezi lidmi, kteří pracují společně a trpí navzájem soupeřícími egoy. Ignorování problému konfliktu ega nevyřeší problém. Místo toho, jako vlastník malého podniku, řešíte otázky týkající se ega mezi vašimi zaměstnanci, aby se mohlo zaměřit na úspěch. Zůstaňte neutrální a pracujte na pozitivním výsledku.

1.

Poslechněte, co má člověk s nafouknutým egem říct. Pokud se chlubí úspěchy, požádejte o konkrétní fakta. Pokud víte, co říká, je nepravdivé, diplomaticky mu to upozorní. Řekněme například: "Souhlasím s tím, že jste tento měsíc uzavřeli impozantní objem prodeje, ale Mary zavřela osm více než vy." To ho odradí od toho, aby učinil prohlášení bez skutečností.

2.

Identifikujte silné stránky osoby se slabým egem a získáte pomoc. Například, pokud má talent pro řízení času, chválí ji za její dovednosti. Požádejte ji, aby vytvořil seznam tipů, které se budou prezentovat na příštím setkání zaměstnanců. Řekněte jí, že byste ocenili, že sdílí své poznatky se svými spolupracovníky, aby posílily své úsilí jako tým. To jí pomůže získat sebevědomí v jejích schopnostech.

3.

Chvalte zaměstnance, který má zvyk ignorovat ostatní pro své pozitivní chování. Například, pokud poslouchá názor spolupracovníka místo toho, že jej odmítne, pošlete mu e-mail nebo nechte na psacím stole poznámku, aby mu oznámil, že si vážíte, jak zvládl situaci. To ho povzbudí k tomu, aby opakoval chování v jiných situacích a nepodcházel se svým nafouknutým egem.

4.

Podněcujte zaměstnance s mírným až slabým egosem, aby se co možná nejvíce podíleli, namísto toho, aby těm, kteří mají silnější ego, umožnili jejich zastínění. Například během setkání požádejte o své názory ty, kteří mají slabší ego. Nebo zjistit jejich zájmy související s prací a přiřadit jim odpovídající úkoly nebo projekty.

5.

Připomeňte zaměstnance s velkým egem, že jste šéfem, pokud překročí jeho hranice. Řekněte mu, že jste ochotni poslouchat jeho návrhy a nápady, ale nakonec je konečným rozhodnutím vaše rozhodnutí. Být pevný, ale spravedlivý.

Tip

  • Okamžitě přijměte disciplinární opatření, pokud problémy s egem osoby zahrnují šikanování nebo sexuální obtěžování.

Varování

  • Nikdy nedovolte, aby zaměstnanecovo ego vás zlobilo. Cílem je pomoci zaměstnanci uvědomit si, že se nemusí chovat destruktivně.
 

Zanechte Svůj Komentář