Jak vytvořit analýzu SWOT pro fitness centrum

SWOT analýza zahrnuje vymezení silných, slabých stránek, příležitostí a ohrožení vaší organizace; může být použita k tomu, aby pomohla provádět rozumná a promyšlená obchodní rozhodnutí. Tento proces je jednoduchý, ale výsledný dokument vám může poskytnout nejvyšší přehled o faktorech, které ovlivňují vaše fitness centrum a jeho potenciál pro úspěch. Pomocí analýzy SWOT můžete vytvořit strategické plány, které zajistí růst a udržitelnost vašeho centra.

1.

Zjistěte silné stránky svého fitness centra, abyste získali představu o celkové obchodní hodnotě. Určete vlastnosti, které vám poskytnou výhodu nad konkurencí v oblasti, jako jsou novější vybavení a cvičební zařízení, trenér celebrit nebo jedinečné třídy, které nejsou nabízeny v jiných fitness centrech. Zahrnujte silné stránky vašich zaměstnanců, pokud jde o aktuální certifikace, vysokou úroveň účasti a vzdělávání v oblasti cvičení. Seznamte se s faktory, které pomohou podpořit centrum, jako jsou specializovaní investoři, silná správa a síla marketingového programu.

2.

Posoudit slabé stránky, které odrážejí hodnotu, kterou poskytnete svým zákazníkům. Poznamenejte si otvory v personálu vedení nebo cvičení, zvláště ve srovnání s jinými fitness centrami v oblasti. Nedostatek personálu nebo špatně vyškolený personál může zhoršit zkušenosti zákazníků. Uveďte problémy s vybavením, nedostatek finančních prostředků na zlepšení a dokonce i jednoduché věci, jako je omezené množství parkovacích míst během zaneprázdněných hodin v posilovně. Jiné možnosti zahrnují nepohodlnou polohu, žádné osobní trenéry, špatně vybavené šatny a stížnosti klientů.

3.

Určete tržní příležitosti pro vaše fitness centrum. Zkontrolujte potřeby místní zákaznické základny, které byste mohli vyplnit, včetně požadavků na nový typ skupinové fitness třídy a nedostatek rodinné tělocvičny. Podívejte se na způsoby, jakými můžete vytvořit poptávku změnou nebo modernizací vašich služeb. Vezměte v úvahu věci, které mohou vytvářet příležitost, jako je pozitivní vnímání vaší značky, zvýšení spotřeby zdravých spotřebitelů, zvýšení spotřebitelských příjmů a díry v nabídkách fitness vašich konkurentů.

4.

Seznamte se s ohroženími vašeho fitness centra, jak vnitřního, tak i externího. Vnitřně zvažte faktory, jako je vysoká fluktuace zaměstnanců, nemotivovaní instruktoři, nízká účast, zhoršující se vybavení a nedostatek finančních prostředků. Zevnitř můžete seznamovat s věcmi, které mohou vášho fitness centra ublížit: zvýšená konkurence, zaměření na venkovní aktivity, snížený zájem o fitness a vnímání toho, že získání tvaru je nemožné. Mezi další faktory může patřit nedostatek cenově dostupných dodavatelů zařízení nebo změny předpisů, které ovlivňují vaše certifikace instruktora.

 

Zanechte Svůj Komentář