Jak vytvořit proces výzkumu a vývoje

Pro růst vašeho podnikání je důležitý efektivní proces výzkumu a vývoje. Výzkum a vývoj vám pomůže uspokojit měnící se potřeby vašich zákazníků a udržet si před konkurencí zavedením nových produktů a zlepšením stávajících. Přestože vaše firma nemusí mít prostředky k vytvoření specializované výzkumné a vývojové činnosti, můžete vytvořit proces inovací podporou a zapojením širší skupiny zaměstnanců.

Zákaznické potřeby

Vyhodnoťte potřeby svého tržiště. Zkontrolujte prodej stávajícího sortimentu. Pokud tržby klesají, může to být způsobeno tím, že vaše výrobky už neodpovídají potřebám vašich zákazníků nebo že konkurenční produkty nabízejí lepší alternativu. Zeptejte se svého prodejního týmu na výzkum dalších produktů, které kupují zákazníci. Průzkum trhu pomáhá identifikovat příležitosti a priority vašeho výzkumného a vývojového programu.

Cíle

Stanoví cíle výzkumu a vývoje. Důraz by měl být kladen na vývoj, který přinese nejvýhodnější návratnost. Rozvoj nového produktu, který vám umožní vstoupit na rostoucí tržní sektory nebo uspokojit potřeby zákazníků efektivněji, může poskytnout atraktivnější výnos než aktualizovat stávající produkty pro odvětví, kde poptávka je statická nebo klesá. Pokud je cílem zlepšit stávající sortiment výrobků, nastavte cíle pro nové verze.

Proces

Vytvořte formální proces řízení projektů s klíčovými termíny pro přezkoumání a uvedení do provozu, aby byl váš výzkumný a vývojový program na správné cestě. Nastavte plán, který funguje od plánovaného data spuštění. Fáze výzkumu a vývoje končí, když je výrobek připraven k výrobě. V pozdějších fázích programu je důraz kladen na výrobní, distribuční a marketingové aktivity. Formální proces přezkumu je nezbytný v celém programu, aby bylo zajištěno, že produkt splní své obchodní, technické a finanční cíle v každé fázi. Uspořádejte schůzky na projektu s cílem posoudit počáteční nápady, vyhodnotit návrhy, testovat koncepce, připravit náklady na sledování obchodních případů a prověřit pokrok.

tým

Uveďte projekt výzkumného a vývojového týmu, který zahrnuje pracovníky s dovednostmi v oblasti strojírenství, výroby, marketingu a financí. Zvyšte možnosti inovací a vytvořte fórum na svých webových stránkách nebo intranetu, kde mohou zaměstnanci zveřejňovat nebo diskutovat o nápadech na zlepšení stávajících produktů a navrhnout příležitosti pro nové produkty.

Outsourcing

Nakreslete podporu od jiných organizací. Dodavatelé a další obchodní partneři vám mohou poskytnout přístup k novým materiálům, technologiím nebo procesům, které můžete začlenit do programu pro vývoj produktů. Univerzity nebo výzkumné laboratoře mohou poskytnout smluvní výzkumné zázemí, aby mohli rozvíjet úkoly mimo vaše zdroje. Můžete také spolupracovat s novými konzultačními firmami, které mohou provádět výzkum a vypracovávání návrhů nebo převzít proces vývoje produktu.

 

Zanechte Svůj Komentář