Jak vytvořit organizační kulturu, která hodnotí rozmanitost

Rozmanitost je více než jen ochotna najmout všechny typy zaměstnanců. Přijme, oslavuje a oceňuje všechny lidi bez ohledu na rasu, pohlaví, sexuální orientaci, náboženství a věk, podle rozmanitého článku na internetové stránce Univerzity Floridy. Rozmanitost na pracovišti by měla začít s vedoucími pracovníky, kteří by zase měli posílit uznání rozmanitosti mezi zaměstnanci. Vytvoření organizačního týmu, který hodnotí rozmanitost, vyžaduje několik kroků.

1.

Najme různorodý personál. Samozřejmě, že chcete najmout nejlepšího zaměstnance pro každou pozici, ale trpělivost může činit nejlepší zaměstnance s různorodým zázemím. Nemůžete očekávat, že vaši společnost nebo organizace hodnotí různorodost, pokud nemá zastoupené různé kultury.

2.

Udělejte si víkendový obchodní pobyt. To vám umožní svým zaměstnancům, aby se navzájem poznali mimo práci, a vy byste mohli udělat i nějakou práci. Naplánujte si cvičení na budování týmu, hry na poznání a zábavné aktivity, které povzbuzují vaše zaměstnance, aby si mezi sebou promluvili.

3.

Zúčastněte se rozmanitého workshopu se zaměstnanci (viz zdroj 1). Některé společnosti schválí financování programu rozmanitosti a umožní zaměstnancům, aby si na kurz absolvovali pracovní den. Třídy rozmanitosti odhalují lidi nové myšlenky, povzbuzují jejich přijetí a mohou mít za následek vyšší úroveň produktivity. Ať už jste on-line nebo pozvat odborníka na diverzitu, abyste mohli vést kancelářský kurz, diářské dílny mohou být užitečné pro kancelář.

4.

Zvolte pracovníka diverzity. Důstojník rozmanitosti - často součást lidských zdrojů - trvá několikrát ročně v rozmanitosti a katalyzuje přijetí a kulturní povědomí ve společnosti. Důstojník také zpracovává otázky spojené s kulturou a stížnosti a slouží jako prostředník mezi lidmi, kteří nemohou samy vyřešit rozdíly. Mnoho společností nemá na tuto pozici rozpočet, ale nabízet dva další týdny placené dovolené je často dost, zvláště pokud pozice vyžaduje jen několik hodin týdně.

 

Zanechte Svůj Komentář