Ať už společnost zaměstnává dva lidi nebo dvacet dva, pověsti se budou rozvíjet mezi nečinnými zaměstnanci a mohou mít negativní dopad na konečný výsledek společnosti. Slyšení jsou jak ztrátou času, tak ničivou silou, která slouží pouze k vytvoření nepříjemného pracovního prostředí. Řízení pověstí je pro úspěšné podniky zásadní. Když rychle řešíte problém pověstí a pracujete na vybudování kultury týmové práce, získáte ziskové pracovní doby a vyčleněné zaměstnance.

1.

Sledovat pověsti o zdroji. Když se fámy dostanou mimo kontrolu na pracovišti, obvykle jeden nebo dva hlavní lidé živí proud s ničivými drby a dramatem. Identifikujte "opakované pachatele" a začněte disciplinární proces, který by odradil od ztráty času společnosti.

2.

Informujte pracovníky o změnách, ke kterým dochází na pracovišti, ihned. Mnoho zvěsti na pracovišti pochází z pocitu nestability na trhu práce nebo z nedostatku jistoty zaměstnání. I když je budoucnost nejistá, komunikujte s personálem o předpokládané budoucnosti vždy, když se objeví nová informace.

3.

Nastavte dobrý příklad. Zastavte zaměstnance, aby se k vám přiblížili s laskavými detaily o spolupracovnících jednoduchým: "To zní jako soukromá záležitost a nechci se zapojit do šíření pověstí."

4.

Přiveďte mlynářský mlýn na denní světlo. Řešit problém na schůzi zaměstnanců a ujasnit si, že drby nebudou tolerovány.

5.

Buďte přítomni, když se personál shromažďuje, aby odradil ničivé chitchat.

6.

Zapojte se do budování týmu. Slyšení mohou pocházet z negativních vztahů mezi zaměstnanci. Poskytněte cvičení budování týmu a splňujte pracovní cíle, a to spíše prostřednictvím spolupráce mezi zaměstnanci než konkurenčními pobídkami.

Věci potřebné

• Postupy disciplinární akce
• Týdenní schůzky zaměstnanců
• Týmová cvičení

Tipy

• Poskytněte bojujícím zaměstnancům příležitost poznat se navzájem na osobní úrovni a poskytnout nápady, jak vnímat a chápat chování druhého.
• Práce na vyloučení zaměstnanců, kteří obvykle nevykazují, že "vytahují svou vlastní váhu." Jiní pracovníci nesnášejí ty, kteří se zuří a používají zvěsti, aby odvrátili svou frustraci.
• Zjistěte důvody zvěsti. Pokud se šíří pověst o budoucnosti společnosti, pochopte, že základem těchto pověstí je strach. Poskytněte zaměstnancům otevřený oddíl, abyste mohli diskutovat o legitimní obavách a nejistotách.

Varování

• Nespouštějte dezinformace v úsilí zvládat fámy. Pokud neznáte odpovědi na otázky vznesené v pověstech o společnosti, prostě buďte upřímní vůči zaměstnancům a zopakujte zbytečnost pověstí.