Definice transformačního řízení

Transformační management je přístup k vedení společnosti, ve kterém management vede organizaci přes transformaci směru, procesů nebo jiných kritických prvků operace. Transformační vedoucí musí nejen řídit změny, které probíhají v organizaci, ale řídit morálku zaměstnanců, což je často problém v době změny.

Proaktivní

Transformační řízení obvykle zahrnuje proaktivní úpravy vize nebo směru společnosti a následné řízení těchto tahů. Transformační vůdcové obvykle usilují o to, aby se změnili dříve, než budou nutné, aby změny byly součástí strategického manévru oproti reaktivnímu pohybu zoufalství. Jakmile budou tato rozhodnutí přijata, transformační manažer musí sdělit potřebu změn a povzbudit zaměstnance, aby během přechodu zůstali pozitivní.

Motivace

Hlavním znakem transformačního vůdce je jeho schopnost inspirovat stoupence k společnému účelu. To je důležité při řízení transformace, protože zaměstnanci chtějí cítit jistotu směrem, kterým společnost směřuje. Transformační vůdci často vědí, jaké tlačítek se snaží prosazovat morálku během procesu změny a přimět zaměstnance, aby se nadchly, aby pokročily směrem k novým cílům. Mohou inspirovat skupiny, ale také mají schopnost zaměřit pozornost na jednotlivé zaměstnance.

Vidění

Zaměstnanci, kteří motivují zaměstnance a přinášejí důvěru prostřednictvím změn, potřebují transformační manažery silnou vizi a schopnost jasně komunikovat tuto vizi. Vize je směr, kterým směřuje společnost. To může zahrnovat změny v typu vytvořených produktů, obsluhovaných zákazníků nebo používaných obchodních procesech. Transformační manažeři mohou vidět vizi, která je nezbytná pro jejich firmy, a pochopit, jak načrtnout strategii sladění zaměstnanců na všech úrovních s touto vizí.

Cíle

Dalším hlavním znakem transformačních manažerů je zaměření na cíle společnosti. Jsou typicky cíleně zaměřené, a nejen stanovují cíle, ale pomáhají institucionalizovat změny oddělení a role, které zlepšují práci všech zaměstnanců, aby pomohly dosáhnout těchto cílů. Některé transformace zahrnují významné změny v pracovním toku nebo ve vztazích k vykazování pro zaměstnance. Tyto změny se často setkávají s odporem, ale transformační vůdcové mohou pomoci vysvětlit potřebu změn a způsob, jak je pracovat.

 

Zanechte Svůj Komentář